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再后来暴雪公司开发的《星际争霸》《大菠萝》《魔兽争霸3》,把游戏的趣味性做得更好了!从大富翁2到魔兽争霸3,这些经典游戏伴随着我青少年时期的成长。等到自己年龄再大些,发现还有很多比游戏更有趣的事情可以做,慢慢的就不怎么玩了。回首我青少年时期的“游戏生涯”。觉得自己13-15岁这个阶段的自控力是不行的,多亏了罗洗河对我这个阶段的“禁玩令”。我才没有因此影响到自己的主业。等再大些16-20岁这个阶段,我已经有了较强的自控力,虽然偶尔也会疯狂一下,甚至玩个通宵,但总的来说,心里还是很清楚主次的。适度的游戏不仅没有影响到我的主业,还使我和周围的小伙伴们有了更多的共同话题,增进了友谊。使我青少年时期的回忆更加精彩!

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(2)价格提升提价是调味品企业的一个优势。一直以来调味品都是被低估的。消费者总觉得酱油都是低价产品,现在消费者收入水平提高了,对价格不是特别敏感,酱油价格可以提高。老百姓一直认为,酱油是个很便宜的东西,酱油用途是上色,这种观念很难改变的。10多年前,海天在推销三块钱的酱油的时候,都比较困难。03年到05年在江西,一百多个县,当时两千万的销量,每个县都派了经销商,每个经销商大概两万块钱的货,发一车货,也能卖半年。而且发的是最便宜的货,三块钱一瓶,都还卖不动。海天刚出特级的时候,卖六块钱,当时也很难卖。但现在江西,海天酱油已经做到超过四个亿的销量,这就是说,消费者在逐步地接受高价格的酱油。现在许多品牌也在推广无添加的20、30块的酱油,虽然30块的酱油,销量不一定很大,但是有了三十块钱的酱油做对比,消费者就会觉得十几块钱的酱油不贵,就可以拉大销量。所以未来酱油价格有很大的提升空间,同时也能造成对比,有利于中低端产品的销售。未来酱油的价格有很大的提升空间,比如说味事达,这几年每年都提价,但是销量不跌反增,对利润增长很好。所以,像刚才提到的几个大品牌,已经达到一定规模,就有很大的提价空间。如果说公司对盈利有要求,那完全可以通过提价方式,而且还不太影响销量。出厂价提高,如果出厂价不提,经销商是提不了价的。终端价不是写在瓶子上的。浮动价一定是有的,因为渠道不同。比如说KA,肯定是卖的贵的,因为KA的渠道成本高,包括进场费、品牌费、人员维护、导购费。如果卖的便宜,那一定是流通批发的。最便宜是在批发市场上拿货。亨氏平均每年提价5、6个点左右。有的不是每年都涨价,有的一下就涨十个点。涨价有时是没有原因的。去年原材料涨价,大部分行业都在涨价,其实对大厂这种影响是不大的。主要是因为大厂签的原材料供应全是前年的合同,所有物流的供应商也全是前年的合同。因此不管再怎么涨价,对大厂也没有什么影响。但是小厂,像小的调味品厂,成本高,采购成本、原材料成本、人力成本等,都处于劣势。反而大厂有优势,已形成规模效应。像海天今年销量增长,人力成本还在降低,在北京这个行业里,薪资水平也还是可以的。所以规模化效应是很有优势的。刚才提到的几个较大的品牌,20亿以上的体格,都具备这种优势。

减税降费效果可期今年全国两会上,政府工作报告对减税降费作出一系列部署,尤其是降低了制造业和小微企业税费负担。在减税方面,普惠性减税与结构性减税并举,重点降低制造业和小微企业税收负担。深化增值税改革,将制造业等行业现行16%的税率降至13%,将交通运输业、建筑业等行业现行10%的税率降至9%,确保主要行业税负明显降低。

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