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亮点六：市级医院心脏中心发展新模式问：常春藤一直在心脏外科学科帮扶上做了很多努力与尝试，成功建设了多个基层医院心外科。此次论坛在这方面将有哪些新的观点？吴永波：单从心脏外科技术水平上来讲，中国整体水平基本与世界接轨，但是国内因为病人数量比较多，医疗资源不均衡，导致很多病人无法在当地就诊。所以我觉得最关键的就是将顶尖的技术进行资源下沉，调动基层医生学习积极性，让基层医院能够盈利，这样才能让医生福利待遇更好，良性促进大家学习的动力。所以，如果单谈技术发展是不够的，一定要摸索出市级医院心脏中心发展新模式。我们邀请了许建屏、孙立忠、乔树宾等等这些国内顶尖的专家，从心脏外科到心脏中心、大血管人才梯队建设、胸痛中心实现快速人才培养以及学科共建模式主推基层医院飞跃发展都将全面探讨。

责任编辑：张迪武汉支持总部企业发展：总部企业落户奖励最高2000万元 澎湃新闻记者 张静 来源：澎湃新闻为加快总部经济发展，湖北省武汉市人民政府日前发布《武汉市支持总部企业发展实施办法（试行）》（下称“《实施办法》”），总部企业落户奖励、投资奖励、经营贡献奖励最高达2000万元，企业壮大奖励最高1000万元，企业办公用房补贴最高800万元。武汉市发改委表示，预计首批奖励资金将在今年年底前发放到位。

战略升级进口超市只是天猫国际向直营与平台双轮驱动战略转变的方向之一。刘鹏透露，天猫国际正在做前台的升级，接下来是中台与后台的升级，而在前台升级的部分，除新开设进口超市和妙颜社两个直营卖场，还有母婴、时尚、美家三家直营店。“当然，天猫国际还是以平台业务为主的跨境电商，平台业务占比还是很大。”刘鹏告诉《中国企业家》。

其中，《反馈意见》针对小米“互联网公司”的自我定位提出质疑：“请发行人结合公司主要产品、业务实质、收入占比、利润来源等，说明公司现阶段定位为互联网公司而非硬件公司是否准确。”《反馈意见》还进一步询问：“公司定位为一家硬件引流、互联网变现的科技创新公司。请发行人结合公司互联网获客方式、除了通过硬件获客，能否通过其他互联网方式获客、以及国内智能手机增长趋势、渗透率等情况，说明未来互联网变现的趋势、业务增长空间、是否具备未来持续增长的能力。”证监会要求小米必须在30日内就上述问题逐项落实并提供书面回复。

区别于小米无节制的品类扩张，华为与oppo、vivo在品类扩张上表现的极为克制，尤其oppo与vivo，其更是只聚焦于手机业务，二者并非没有资源与能力去做品类扩张，而是他们更相信专注与专业的力量。通过互联网服务与硬件生态链的概念，小米为其估值吹起了巨大的泡沫。背负着高估值的小米，在上市后将承受资本市场给予其更大的增长压力，这将使得其很难在手机领域专注，只能依靠更加激进的多元化与国际化去实现业绩增长，稳住估值。

代表性事例是傅友兴三年前关注的一家消费类企业，该公司市盈率约30倍，利润增速为15%-20%，从利润表角度看这家企业并不具备“高增长”因子。然而，傅友兴在研究中发现，这家企业长期“借”用上下游的现金，运营中占用的资本非常少，企业现金流充沛。在傅友兴看来，这家企业的增长更稳健更有质量。近一两年，这家企业的价值逐步获得市场认可，公司总市值四年增长4倍。