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任正非：大家都看到，资本至上的公司成功的故事非常少，资本是比较贪婪的，如果它有利益就赶快拿走，就失去对理想的追求。正因为我们是一个私营企业，所以我们才会对理想有孜孜不倦的追求。我们从几百人开始就对准一个“城墙口”冲锋，几千人、几万人、十几万人还是对准同一个“城墙口”冲锋。对着这个“城墙口”，我们每年研发经费的投入已经达到150-200亿美元，未来五年总研发经费会超过1000亿美元。资本公司是看好一个漂亮的财务报表，我们看好的是未来的产业结构，因此我们的决策体系是不一样的，我们很简单的，为人类进入信息社会而奋斗。
瓦基弗银行和伊萨奇巴希本赛季在世俱杯、土超和欧冠6次交锋。首次在世俱杯半决赛相遇时1-3受挫后，瓦基弗银行对垒伊萨奇巴希已实现了5连胜。其中两度在单局落后10分的情况下成功逆袭、土超常规赛第17轮和欧冠半决赛又两次完胜。瓦基弗银行凭借高胜率在与伊萨奇巴希的交锋中占据了心理优势。
对于美国的揣度和排斥，任正非始终相信产品本身的价值和力量，以包容和乐观的心态来看待未来。他说：“世界上做5G的厂家就那么几家，做微波的厂家也不多。能够把5G基站和最先进的微波技术结合起来，世界上只有华为一家能做到。基站不需要光纤就可以用微波超宽带回传，这是一种非常经济、非常科学的方式。它特别适合地广人稀的农村，不要认为农村就是穷的地方，美国大量的别墅区就是很分散的高档农村，没有光纤的话，它怎么看8K电视？如果不靠华为，它需要非常高的成本才能实现，到时不是这些国家禁止华为的5G，而是求华为把这种5G卖给它。当然，华为是以客户为中心，有可能还是会卖的。”
任正非：那我把公司卖给你。《美联社》Joe McDonald：我倒是刚刚买了一个华为小产品。任正非：如果你买不起的话，我就要把这家公司关掉。我们已经明确，我们只是以客户为中心，绝不做危害客户的任何事情。我认为苹果公司给我们做了榜样，我们就向苹果学习。当我们面临要侵犯客户利益的时候，宁可关闭公司，也不会被利益所驱使，而去做不应该做的事。
责任编辑：张玉与会者表示，在拍卖前几个月，宣佈购债计划，并缩小购买规模范围，可以将央行市场操作的透明度提升到新水平，这可能是不错的点子，可以让市场参与者适应日本经济活动和价格的发展，而非日本央行的市场运作。同时请求日本央行推进减少购买金额，以提高市场运作和流动性的程度，并解决供需状况紧缩的问题，尽管参与者预计为控制收益率曲线而购买日本公债的金额最终会在中长期变少。
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