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在万达内部，王健林也建立了完备的管控及防腐败制度。首先，万达建立高薪养廉制度。万达每年都有一半员工能晋级，加薪幅度达20%；外地员工享受住房补贴；带薪休假；每年一次体检等。其次，万达的管控严厉之处还在于，每位高管都需签合同，不准推荐任何亲戚来万达工作，包括王健林本人。

报告指出，新零售、社交电商成为上半年电商热点。电子商务研究中心主任曹磊看到，各大电商巨头纷纷把重心从线上转移到线下，给消费者带来全新化、多功能化、多体验化的购物体验，多角度、多方面践行新零售。“电商和线下商业的全面融合，正升级着新零售。”社交电商则争做零售电商行业中与平台电商、自营电商并驾齐驱的“第三极”。曹磊认为，大部分在PC端网购的用户购物行为已转移到手机、平板等移动应用端上，拼购、分销等为典型的社交电商模式成为电商平台快速吸引客流的新方式。

《亚太防务》杂志总编辑郑继文则称，台北港、淡水河口是台军防御的重要据点，若淡水河被解放军突袭部队攻陷，解放军就可以通过台北港，将车辆和装备等运上陆地。郑继文称，近年来，解放军突击艇、气垫登陆艇等水上快速运具发展很快，若发生战争，台军可在淡水河放置水雷、沉积物、障碍物等，“阻止解放军通过淡水河”。他还称，未来解放军还有可能以轻型动力飞行伞、机降等方式进攻，因此建议台军改变操演内容应对“新威胁”。

2017年，开心麻花为采购内容，花费了1.24亿元。其中最主要的内容来源，由4家影视工作室承包。有意思的是，前4家工作室都是麻花旗下几名头部艺人开设的。上海兜宝影视文化工作室成立于2016年，为沈腾独资企业；上海石礁影视文化工作室成立于2017年，为艾伦独资企业；上海花松影视文化工作室成立于2016年，为马丽独资企业；上海木喆影视文化工作室成立于2017年，为常远独资企业。

对于民调第三的朱立伦，外界多惋惜。亲近朱立伦的前“立委”廖正井说，朱立伦的主要问题是初期战略失败。朱立伦本是党内最早宣布参选2020的主流候选人，但在卸任新北市长后却停滞一两个月，“让韩国瑜声量窜上去”。廖正井也坦承，“只要在地方跑，（就）会遇到很多韩粉”。韩国瑜支持者极大带动了蓝营的整体气势，让民意代表背负不少压力，这既是韩国瑜的优势，也是他的劣势。如何继续调动支持者的积极性，同时避免失序行为，是韩国瑜的挑战所在。

侯为贵喜欢授权，任正非喜欢集权。“掌门人”的不同个性，也体现了两家公司不同的文化差异，所以就有业内人士讲：“如果你看见成群结队的人出现，肯定是华为的人，而如果是单枪匹马，则肯定是中兴的人。”在当时，中兴、华为之间的价格战早已是公开的秘密，亚、非、拉美都是双方血拼的战场。双方打得一塌糊涂，无所不用其极，与至于很多国外运营商都学会了一个绝招：每逢招标就叫上华为、中兴，作为压价的棋子。